Корпоратив — это не просто вечеринка. Это стратегический инструмент, который укрепляет команду, мотивирует сотрудников и формирует лояльность клиентов.
Рассказываем, как создать ивент, где развлечения работают на бизнес-цели.
Что такое корпоратив?
Корпоратив — это мероприятие, организуемое компанией для своих сотрудников. Его ключевая задача — не развлечение ради развлечения, а достижение конкретных корпоративных целей:
Укрепление корпоративной культуры.
Мотивация команды после сложного квартала.
Презентация нового продукта в неформальной обстановке.
Формирование эмоциональной связи с брендом у сотрудников.
Примеры форматов:
Новогодние вечеринки.
Тимбилдинги на природе.
Гала-ужины для топ-менеджмента.
Клиентские дни с мастер-классами.
Почему организация корпоратива — это наука?
Хороший корпоратив похож на айсберг: гости видят только 20% — музыку, декор, фуршет. Но 80% успеха — это невидимая работа по планированию, анализу аудитории и синхронизации десятков процессов.
3 причины, почему корпоративы проваливаются:
Нет четкой цели. Мероприятие превращается в набор случайных активностей.
Игнорирование аудитории. Программа не учитывает возраст, интересы, психотипы гостей.
Экономия на профессионалах. Попытки сэкономить на логистах или режиссёрах приводят к хаосу.
Этапы организации корпоратива
1. Постановка целей
Ответьте на вопросы:
Зачем мы проводим ивент? (Сплотить отделы? Отметить успехи? Привлечь клиентов?)
Какие метрики покажут успех? (Количество заключенных договоров? Рост лояльности сотрудников?)
Пример:
Цель новогоднего корпоратива IT-стартапа — снизить текучку кадров. Метрика успеха — 80% участников отмечают в опросе: «Хочу порекомендовать свою компанию».
2. Анализ аудитории
Для сотрудников: Учитывайте усталость от офисной рутины — предложите активный отдых (квесты, спортивные игры).
Лайфхак: Сегментируйте гостей:
Интроверты — тихие зоны с настольными играми.
Экстраверты — открытый микрофон для импровизаций.
3. Бюджетирование
Распределите расходы по приоритетам:
40% — локация и оформление.
30% — программа (ведущий, артисты).
20% — кейтеринг.
10% — непредвиденные расходы.
Ошибка: Тратить 70% бюджета на звездного ведущего, но сэкономить на звуке — гости не услышат его шуток.
4. Выбор концепции и темы
Тема — это «скелет» мероприятия. Удачные идеи 2024:
Космическая одиссея (для презентации инноваций).
Ретро-вечеринка (ностальгия для сотрудников).
Эко-тимбилдинг (посадка деревьев + лекции об устойчивом развитии).
5. Подбор площадки
Критерии выбора:
Вместимость (+20% к ожидаемому числу гостей).
Логистика: Парковка, транспортная доступность.
Инфраструктура: Звук, свет, возможность зонирования.
Укрепление репутации компании как «работодателя мечты».
Главное — помнить, что корпоратив не самоцель, а часть HR- и маркетинг-стратегии. Когда развлечения служат бизнесу, праздник становится мощным драйвером роста.